La ruta no estará exenta de obstáculos.
Por: La Palabra Política.
CDMX, 19 de mayo del 2025.
Cuando Víctor Rodríguez Padilla asumió la Dirección General de Pemex, sabía que no heredaba un mero título: tomaba las riendas de un gigante maltrecho, golpeado por décadas de saqueo, negligencia y mezquindades financieras. Su llegada no fue producto del azar, sino de la confianza que la Presidenta Claudia Sheinbaum Pardo y la Secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, depositaron en su experiencia académica, su pulso técnico y su visión estratégica.
En un escenario global convulso —marcado por aranceles, tensiones comerciales y un encarecimiento de los combustibles fósiles que presiona a las naciones a acelerar su transición energética—, Pemex no podía seguir siendo un peso muerto. Rodríguez Padilla se propuso un propósito tan claro como ambicioso: poner a la emblemática empresa petrolera mexicana al servicio de la soberanía energética, salvaguardando su papel como motor de la economía y baluarte del Estado.
Desde su primer día, el Director General puso en marcha un diagnóstico implacable de las finanzas y la operatividad de Pemex. Bajo su liderazgo, se identificaron ineficiencias en la logística de refinación, desajustes en el gasto de exploración y mantenimiento, y una tendencia de fuga de talento técnico hacia proyectos privados mejor remunerados. Frente a este panorama, Rodríguez Padilla trazó una hoja de ruta que combina austeridad fiscal con inversión inteligente: se renegociaron contratos de servicios, se reorganizaron las subsidiarias para reducir duplicidades y, sobre todo, se implementó un sistema de control que vincula la asignación de recursos a indicadores de productividad y seguridad.
El plan para 2025 se apoya en tres ejes fundamentales. Primero, la recuperación de la capacidad de refinación para reducir importaciones de combustibles y abaratar el costo al consumidor. Bajo su mando, ya se reinició la rehabilitación de la refinería de Salina Cruz y se perfila la modernización de Minatitlán, con nuevos reactores y procesos más limpios. Segundo, la diversificación de la matriz energética de Pemex, apostando por proyectos de captura de carbono y biocombustibles que permitan a la empresa liderar la transición sin perder su esencia hidrocarburífera. Y tercero, el fomento de alianzas con empresas tecnológicas nacionales y extranjeras para incorporar inteligencia artificial en la exploración, así como drones y sensores en la vigilancia de infraestructura crítica.
En toda esta etapa, la mano firme de Rodríguez Padilla se ha visto respaldada por el acompañamiento de la Secretaria González Escobar y el aval político de la Presidenta Sheinbaum. Juntos, conforman una triada que no solo ha defendido a Pemex de futuros embates de las grandes petroleras privadas, sino que recupera su vigor como palanca de desarrollo social: más ingresos públicos para salud, educación e infraestructura, y empleos de calidad en regiones históricamente golpeadas por el desempleo.
La ruta no estará exenta de obstáculos. Pemex arrastra aún escándalos bajo investigación, pasivos ambientales y una deuda que ronda los 100,000 millones de dólares. Sin embargo, al frente de este desafío, Víctor Rodríguez Padilla ha demostrado que el conocimiento profundo de la industria no es incompatible con un compromiso social. En tiempos de claras y oscuras para el sector, él ha probado que transformar a Pemex en un pilar de la soberanía energética mexicana deja de ser un sueño para convertirse en un plan en marcha.
